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创业者如何做好时间管理

发布时间:2017年04月06日
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王定标

  开始创业了,就需要有个心理准备:除吃饭睡觉外的所有时间都用于事业上。创业者怎样才能更有效地管理好时间,让效率更高呢?一定要分清楚工作的优先次序。核心创始人的主要工作有:企业的生存、商业模式的确立、核心产品的研发、竞争优势的确立、公司运行体系的优化、团队建设、工作状态、个人生活八大类。

  1.企业的生存。企业的生存顾名思义就是企业可以继续运行,这是创业者在任何情况下都要解决的企业最重要的问题,而影响企业生存的主要因素可能是融资状况、收入状况、竞争状况、产品状况等。

  2.商业模式的确立。解决了生存问题后,就要解决持续的、可以规模化的盈利能力,只有达到了这个指标,才能算是确立了商业模式。

  3.核心产品的研发。核心产品是商业模式的立足之本,只有核心产品的强大,才有商业模式的成功。

  4.竞争优势的确立。当上述三个问题都有了很好的答案后,关注企业之间的竞争则成了工作的要点。很多创业者将竞争的重点放在了开发新产品、市场宣传推广等事务上。其实重点应该是内部执行效率,让企业所有部门的运行效率都高于对手,一定可以在竞争中取得胜利。

  5.公司运行体系的优化。包括工作的流程优化、方法论的总结、人员的培训、人员的激励等一系列与日常运行相关的事务,这些事琐碎但非常重要。

  6.团队建设。团队建设包括定义业务流程,确定岗位职责,确定能力要件,以及招聘、培训、激励等。团队建设的工作是与上述五大任务相伴随的,其中任何一项工作要想做好,都必须做好相应的团队建设。

  7.工作状态。工作状态是指平和的心态,积极的思考,充足的体力。创业者必须将所有时间放在工作上,但更要保持最好的工作状态。管理好工作状态,是管理好时间至关重要的环节。工作状态的好坏,直接影响上述六大任务的完成效果。

  8.个人生活。个人生活是指家庭、朋友等关系的维护。时间永远不够用的创业者也需要适当维护家庭、朋友的关系。长期忽略这些关系,就会影响他们对创业者的支持,也会动摇创业者的信念。尤其当事业出现困难时,家人和朋友的支持,是创业者坚持下去的重要力量。

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